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2019年08月20日 星期二
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​汶川县创新“四化四制工作法”,助推对口支援工作再上新台阶
中国·汶川网      http://www.wenchuan.gov.cn/    发布时间:2019年4月15日   来源:县发改局

一直以来,浙江省倾力支援,汶川县主动对接、积极跟进,进一步创新对口支援合作机制,共同推动对口支援工作取得成效,双方沟通联系更加紧密,信息交流更加畅通,工作对接更加便捷,在对口支援工作制度制定及其运行方面,逐步形成“四化四制工作法”。

一是固化规划蓝图,推行项目制。以对口支援工作考核为指挥棒,坚持群众性、科学性、长期性,针对我县薄弱环节和发展“短板”,聚焦精准扶贫、精准脱贫,编制完成《浙江省对口支援四川省阿坝州汶川县藏区经济社会发展规划(2016-2020年)》和浙江省对口支援“十三五”规划中期调整,帮扶资金和项目全部瞄准贫困村和建档立卡贫困人口,重点用于产业发展、劳务协作和民生改善,与全县经济社会发展规划和专项规划充分衔接,实现多规融合协调统一。

二是量化框架协议,推行清单制。由援受双方党政主要领导高频互访、高位推动,从优秀人才挂职锻炼、精准帮扶社会事业、促进经贸领域合作、强化产业体系提升、深化人文交流合作、搭建就业创业平台等6方面进行深度交流,签订《对口援建框架协议》,重点在电商物流、产业发展、扶贫帮困、人才培育等方面进一步量化对口支援具体实践,通过制定和细化三张职责清单和任务清单,进一步明确援受双方牵头单位、责任单位和具体责任人、联络人,联系方式和时间节点要求等。

三是深化交流合作,推行台账制。积极参加“义博会”、“森博会”、“文博会”、“旅博会”、“电商博览会”等在浙活动,并协调为汶川提供标准展位,开辟汶川展区,同时召开招商项目推介会,建立健全台账制度,全面落实主体责任,以“钉钉子”精神,一个时间节点一个时间节点往前推进,一项一项抓好落实。双方加强交流学习,大力推动两地交流交往交融合作,实现援受两地共赢发展。

四是硬化考核考评,推行责任制。突出目标导向、结果导向,以绩效考核为抓手,将对口支援工作纳入全县“种瓜得瓜”目标绩效考核,建立专项目标体系、考核办法、绩效考评、奖惩机制,开展督查巡查,注重关键管理、过程管控,践行“协同六步法”,层层传导压力,细化工作措施,压实工作责任,做到人人头上有任务、个个肩上有担子,确保对口支援工作成效。

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